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四川成都市作为中国西南地区的经济、文化和交通中心，一直以其丰富的旅游资源而闻名于世。在疫情期间，成都市的文旅业也遭受了重大的冲击，但随着疫情的逐渐得到控制，文旅人正积极寻找新的发展机遇，努力做好抗击疫情与自救发展的准备。
在文旅人的共同努力下，成都市的文旅业正经历着一系列的变化。其中，本地游和周边游迅速崛起成为发展的新方向。由于路程近、时间可控，本地游和周边游具有消费过程轻松便捷的优势，成为了疫情过后恢复和回暖的重要领域。为了适应市场的需求，成都市的文旅企业不仅需要开发新业态，瞄准新业务，还需不断创新旅游项目，提升旅游的内涵价值。同时，他们还应该加强网上营销传播力度，为疫情后的反弹性消费增长做好充分准备。
除了本地游和周边游的崛起外，旅游消费格局也发生了变化。自然类观光游率先回暖，而文化类、娱乐类和场馆类的观光游和研学游的恢复则相对缓慢。乡村度假游和康养旅游则呈现持续性增长的趋势。特别是乡村民俗旅游作为乡村旅游的重要代表，其恢复增长的速度较快。此外，家庭组团的自驾散客游也在疫情后迅速恢复。这些变化说明人们对文旅产品的选择发生了改变，更倾向于选择有体验性、有参与度的“真正的度假”，而非简单的观光。因此，文旅企业需要调整产品结构，提供适应市场需求的产品。
随着疫情的影响，旅游供给和需求的“错配”问题变得更加突出。人们对旅游的需求由观光旅游转向了休闲度假旅游和康养旅居度假等。然而，一些旅游产品缺乏实质性的内容，在各个方面都缺乏好的内容体验。因此，文旅企业需要在打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈上努力，优化供需结构，提供更符合市场需求的产品。
另外，疫情之后，大型文旅企业将加速转型。作为综合型文旅企业的代表，一批“文旅航母”将应运而生。这些大型企业将通过资本运作等方式扩大自身规模，并且不断丰富产业链，避免单一依赖。同时，他们还需要加强运营体系和突发事件的应对机制建设，做到未雨绸缪，防患于未然。另一方面，一些小规模的文旅企业面临倒闭和关停的压力，大型文旅企业则有机会通过兼并或重组来整合资源，帮助他们渡过难关。
总的来说，成都市的文旅业在疫情期间遭受了重大的冲击，但文旅人正积极寻找新的发展机遇。在后疫情时代，本地游和周边游将快速崛起，旅游消费格局发生变化，供需失衡问题凸显，大型文旅企业加速转型。面对这些变化，文旅企业应积极创新，不断适应市场需求，以克服疫情带来的挑战，实现文旅业的逆袭与发展。
