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文化的魅力和魔力是昌都市吸引游客的特点之一。作为西藏的一个重要地级市，昌都市拥有丰富的文化资源和独特的自然景观，吸引了大量的游客。然而，疫情的爆发给文旅业带来了巨大的冲击，如何适应新的市场环境，自救并发展壮大成为文旅企业的重要任务。
首先，疫情之后，本地游和周边游将成为主要的旅游方式。由于路程近、时间可控，本地游和周边游能够在疫情恢复之后迅速崛起。昌都市的文旅企业应该开拓视野，开发新的业态，瞄准新的业务，实现多种经营。除了传统的旅游项目，可以考虑开发一些与自然和文化相结合的旅游产品，提升旅游的内涵价值。同时，加强网上营销和传播力度，为疫情后的新消费增长做好准备。
其次，旅游消费格局也会发生变化。自然类观光游将率先复苏，而文化类、娱乐类和场馆类的观光游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长。昌都市以乡村民俗旅游为代表的业态将恢复较快，可以考虑推出一些特色的乡村旅游产品，吸引游客。此外，家庭组团自驾游也将恢复较快，因此可以针对家庭游客推出一些适合自驾游的产品。
供需失衡问题也是需要解决的难题。旅游产品结构失衡，旅游供给和需求之间的错配问题将更加突出。随着人们出游观念的转变，对旅游的需求也发生了变化，人们更倾向于体验性和参与度较高的度假方式。因此，昌都市的文旅企业在产品开发中需要注重内容的丰富度和体验性，提供符合市场需求的产品。
*，大型文旅企业应加速转型，并且出现一批综合型企业。这些大型企业将通过资本运作等方式壮大企业实力，丰富产业链，避免风险集中。同时，为了应对突发事件，这些企业还需要建立健全的应对机制，做好未雨绸缪，防患于未然。对于一些小规模企业来说，疫情可能导致它们面临倒闭和关停的困境，因此大型企业可以通过兼并和重组的方式来帮助这些企业，充分利用他们的旅游资源。
综上所述，疫情之后的文旅业面临着许多挑战，但也存在着许多机遇。昌都市的文旅企业需要抓住变化的趋势和市场需求，积极转型，并通过创新和合作来实现自强自救。只有这样，文旅业才能在新的环境中逐渐恢复和发展。
