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随着疫情的影响，成都市四川的文旅业遭受了严重打击。为了能够尽情享受当地特色，文旅企业需要做好规划和自救工作。
首先，随着疫情后期的到来，本地游和周边游将会迅速崛起。这类景区由于路程近、时间可控，消费过程轻松便捷，成为了疫情过后恢复的重要地方。因此，文旅企业应该开拓视野，开发新业态，瞄准新业务。他们可以不断更新旅游项目，提升旅游内涵价值，打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系。同时，加强网上营销传播力度，为疫情后新的反弹性报复式消费增长提前做好准备。
其次，旅游消费格局也将发生改变。自然类观光游将率先回暖，而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游的恢复将缓慢一些。乡村度假游、康养旅游将持续性增长，乡村民俗旅游的业态将恢复较快。此外，以家庭组团为主的自驾散客游也将恢复较快。疫情改变了人们对文旅产品的选择，他们更愿意选择有体验性、有参与度的真正度假，而不仅仅是观光。因此，文旅企业应该根据市场需求提供适应的产品，创造好的内容体验。
第三，旅游产品结构失衡，供给和需求的“错配”问题将更加突出。随着人们出游观念的转变，他们对旅游的需求由观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等转变。因此，一些旅游缺少实质性的内容和好的体验，这就需要文旅企业打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈问题。他们应该优化供需结构，提供适应市场需求的产品。
*，大型文旅企业需要加速转型。疫情之后，国内将出现一批综合型文旅企业，也被称为“文旅航母”。这些大型企业通过资本运作等方式壮大企业，丰富产业链，避免将所有的鸡蛋放在一个篮子里。同时，他们也要强化运营体系和突发事件的应对机制，做到未雨绸缪，防患于未然。对于那些小规模企业，一些大型文旅企业可以通过兼并或重组来帮助他们，以*整个文旅业的发展。
总的来说，疫情对成都市四川文旅业造成了很大的冲击。为了能够尽情享受当地的特色，文旅企业应该根据变化的趋势、市场需求和业态，做出相应的规划和调整。只有适应变化，抓住机遇，文旅业才能在疫情后实现逆袭。