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四川省作为中国重要的历史文化名城之一，拥有众多重要的历史遗迹和旅游景点。然而，疫情给成都市文旅业带来了巨大的冲击和困境。在这个背景下，文旅企业需采取相应的措施来抵御和自救，以重振行业。
首先，本地游和周边游是未来的发展趋势。在疫情后，人们对远距离旅行仍然存在一定的顾虑，因此本地游和周边游将成为*。这些景区因为距离近、时间可控，消费过程轻松便捷，成为游客恢复旅游的*地。文旅企业应开发新业态，打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品以吸引游客。同时，加强网上营销传播力度，为疫情后的反弹式消费增长提前做准备。
其次，旅游消费格局将发生变化。自然类观光游将率先回暖，而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长。乡村民俗旅游因为其独特的特色和亲近自然的环境，将迅速恢复增长。自驾游将成为主要的出行方式，家庭组团为主的自驾散客游将恢复较快。因此，文旅企业应根据市场需求适时调整产品结构，提供更好的内容体验。
第三，旅游供需错配问题凸显。人们出游观念转变，对观光旅游的需求下降，对休闲度假和康养旅居的需求不断上升。因此，文旅企业需要增加实质性内容，提供更好的旅游体验。在“吃住行、游购娱、险奇情”方面，文旅企业应注重产品的多样性和个性化，以满足市场需求。
*，大型文旅企业将加速转型，成为综合型文旅企业。在疫情过后，大型文旅企业将通过*等方式扩大规模，丰富产业链，提高企业实力。同时，它们也会加强运营体系和突发事件的应对机制建设，提前*和应对潜在风险。对于一些小规模的文旅企业，大型企业可以通过兼并或重组等方式，帮助它们渡过难关。
疫情对成都市文旅业造成了巨大的冲击，文旅企业需要抓住变化的趋势和市场需求，采取适应的措施，以应对挑战并寻找发展机会。通过开发本地游和周边游、调整产品结构、提供更好的旅游体验，同时加强运营管理和风险控制，成都市的文旅业有望迎来逆袭，实现良好的发展。