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四川省文旅咨询：探索成都市的现代艺术与文化中心有哪些？
在疫情之后，旅游业面临着巨大的挑战和变革，因此文旅企业需要做出相应的调整和自救。本地游和周边游的崛起成为预见的趋势，这类景区因为距离近、时间可控，消费过程轻松便捷，将成为疫情过后快速恢复的地方。因此，文旅企业应该开拓视野，开发新的业态，提升旅游项目，提高旅游的内涵价值，打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系，并加强网上营销传播力度，为疫情过后的恢复做好准备。
旅游消费格局在疫情之后也面临着一些变化，自然类观光游率先回暖，而文化类、娱乐类和场馆类的观光游和研学游恢复缓慢。乡村度假游和康养旅游则将持续增长。乡村民俗旅游是一个快速恢复增长的业态，因为人们更倾向于选择有体验性、有参与度的真正度假方式，而不是简单的观光。此外，以家庭组团为主的自驾游也会恢复得比较快，而团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等恢复较慢。疫情给人们对文旅产品的选择带来了变化，人们更倾向于选择有真正度假体验的产品，而不仅仅是简单的观光。
供需失衡的问题也开始凸显，旅游产品结构失衡，旅游供给和需求“错配”的问题将更加突出。因为人们对旅游的需求由观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变，一些旅游产品缺乏实质性的内容体验。因此，在未来重点应该是打破目前的瓶颈，优化供需结构，提供适应市场需求的产品，提高产品的内涵和体验。
在疫情之后，大型文旅企业也将加速转型，成为综合型文旅企业。这也将是大型文旅企业通过资本运作等方式壮大企业的机会。大型文旅企业将不断丰富产业链，避免“鸡蛋放在一个篮子里”的困局，同时加强运营体系和突发事件的应对机制建设，做到未雨绸缪。与此同时，一些小规模的文旅企业可能面临倒闭和关停的困境，大型文旅企业可以通过并购或重组一些旅游资源来帮助这些企业渡过难关。
总的来说，疫情为文旅企业带来了巨大的挑战，但也为他们提供了机遇。在疫情之后，本地游和周边游将快速崛起，文旅企业应该抓住这一趋势，开发新的业态和产品，提高旅游的内涵和体验，加强网上营销传播力度。此外，旅游消费格局也发生了变化，人们更倾向于选择有真正度假体验的产品，因此文旅企业应该优化供需结构，提供适应市场需求的产品。大型文旅企业将加速转型，成为综合型企业，同时也可以帮助小规模企业渡过难关。